8. Liderazgo Carismático:

Líder que inspira entusiasmo y energía a su equipo de trabajo. El éxito está ligado a la presencia del Líder.

El carisma es una aptitud de cautivar a las personas; es el magnetismo a nivel emocional que hace que un grupo de personas sigan a un líder por su personalidad. Los seguidores de este tipo de líder se sienten identificados y motivados para realizar su trabajo. Ya que tienen un ejemplo a seguir se esfuerzan más para cumplir con los objetivos propuestos.

Características de Líder Carismático:

1. Un líder carismático escucha las opiniones de las personas que lo rodean generando un reconocimiento y a la vez confianza de sus seguidores.
2. Es motivador y ejemplo a seguir, capaz de reconocer, aceptar sus errores y corregir cuando sea el caso.
3. Busca el mejoramiento continuo, no es conformista por lo que siempre está buscando la forma de hacer su mejor esfuerzo para que se vea reflejado en la solución de problemas.
4. Va más allá de realizar bien su labor, es visionario y busca desarrollar sus propios proyectos que lo distinga de sus pares.
5. Se entrega y sacrifica por la empresa.
6. Es creativo y utiliza métodos distintos para alcanzar resultados exitosos.
7. Es positivo, no juzga ni critica a sus subordinados, tiene un carácter humano para entender los errores y las falencias de las personas.
8. Crea objetivos comunes para que las personas tengan un sentido de pertenencia y adopten un papel en el que todos sean protagonistas del éxito.

Este tipo de liderazgo tiene ventajas como: 

• Mejorar el clima laboral.
• Es un recurso para poder manejar de manera adecuada los cambios y la transformación de una Organización.
• El éxito es compartido por todos los miembros del equipo de trabajo.
• Aumenta la motivación y por ende la productividad efectiva de la empresa.

El liderazgo carismático puede tener algunas debilidades como:

• El líder tiene la enorme responsabilidad de mantener a motivacion constante para el funcionamiento de la empresa.
• Los empleados asocian el éxito de la empresa solamente con el lider lo que puede ser contraproducente en caso de un cambio de liderazgo.
• Se puede generar dependencia al líder por parte de los empleados.

Un ejemplo de  líder carismático es Fred Smith fundador y CEO de FedEx Corp:"Lo definen como un maestro motivador de gran sensibilidad, capaz de interesarse por sus equipos, priorizar a las personas sobre lo material." Uno de sus lemas relacionado con el manejo del recurso humano fué: Gente - Servicio - Utilidades. Destacando la importancia del capital humano sobre las utilidades. Es así que logró amasar su fortuna utilizando su talento carismático  gestionando a más de 300.000 empleados. Su estilo de liderazgo le permitió siempre ser optimista frente a las adversidades y lograr el éxito de su Compañía.

9. Liderazgo ‘Laissez-faire’- "Dejalo ser"

En este tipo de liderazgo el líder permite a los miembros de su equipo trabajar por su propia cuenta.

El líder tiene un papel pasivo y son los empleados los que tienen el poder frente a la toma de decisiones importantes de la empresa.

Cada miembro del equipo de trabajo tiene autonomía operativa y son los lideres los que dependen de los trabajadores para fijar los objetivos a desarrollar. No juzga ni valora el aporte de los empleados porque cuentan con la libertad total, solamente interviene cuando sea necesario y con poco control.

Características del líder Laissez-faire'

1. Tiene un rol pasivo, no se involucra en el trabajo del equipo y ejerce poco control.
2. Da la libertad a los empleados para organizar su trabajo y las tareas a realizar.
3. Solamente asiste a su equipo cuando es necesario.
4. Tiene carácter permisivo o neutro, no evalúa ni opina acerca de los aportes de su equipo de trabajo.
5. Los empleados pueden utilizar la metodología que mejor les parezca, el líder no impone y su participación es escasa.

Este tipo de liderazgo presenta ciertas ventajas:

• Si el líder tiene que ausentarse la empresa puede seguir funcionando
• El trabajador se siente bien frente a la toma de decisiones.
• El trabajo se puede hacer libremente y sin presiones.
• Delegacion de tareas y obligaciones.
• Mayores oportunidades de ser promovido en caso de haber vacantes.

En las desventajas de este tipo de liderazgo encontramos:

• Falta de motivación y dirección.
• Errores en la toma de decisiones que pueden acarrear perdidas a la empresa.
• El líder puede ser influenciado por opiniones e interese personales.
• El grupo puede quedar a la deriva sin un lineamiento de objetivos claros y por ende baja productividad.

En este vídeo podemos identificar el liderazgo Laissez-faire':

10. Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones

Este tipo de liderazgo antepone a las personas a las tareas. El líder esta orientado a organizar, dar soporte y desarrollar sus equipos. Tiene un estilo participativo, promueve la colaboración creativa y se preocupa por el bienestar de sus subordinados.

Características de este tipo de liderazgo

1. El líder delega responsabilidades, lo que permite solucionar problemas y apoyo en la toma de decisiones.
2. Escucha, apoya, se da un trato considerado y amable a los empleados.
3. Se motiva al equipo de trabajo para generar un clima laboral de cooperación.
4. Se aceptan los aportes e ideas de los empleados al momento de realizar cambios.
5. Desarrolla y promueve el aprendizaje para el crecimiento profesional.
6. Facilita la solución de conflictos internos y el trabajo en equipo.
7. Se reconoce y recompensa el desempeño y el alcance de logros significativos. 

El líder orientado a las relaciones reconoce que la productividad es primordial para lograr los objetivos y alcanzar las metas de una empresa. Por este motivo se enfoca en construir una productividad positiva, generando espacios  donde las necesidades y el bienestar de las personas prevalece sobre las tareas. Garantizando un ambiente laboral agradable y fomentando las buenas relaciones y el trabajo en equipo.

Finalmente dejo una excelente historia de liderazgo para profundizar en algunos conceptos.

REFERENCIAS:

http://pyme.lavoztx.com/diferencias-entre-lderes-orientados-la-tarea-y-lderes-orientados-las-relaciones-6370.html

http://www.equiposytalento.com/noticias/2012/09/03/las-ocho-cualidades-que-definen-un-lider-carismatico

http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45866/el-liderazgo-laissez-faire/

http://liderar.org/liderazgo-laissez-faire/

http://www.losrecursoshumanos.com/los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones/

https://edu.hstry.co/item/liderazgo-orientado-a-las-personas-es-el-tipo-de-liderazgo-que-antepone-las-per